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新华制药(寿光)有限公司 5月份安全环保例会

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新华制药(寿光)有限公司 5月份安全环保例会

发布日期:2018-05-09 作者: 点击:

5月4日上午,新华制药(寿光)有限公司5月份安全环保例会在公司大会议室召开,总经理徐文辉、党支部书记王超学、技术副总李道先、安全总监梁明杰及各单位班组长以上管理人员参加了会议。

此次会议由安全总监梁明杰主持。

会议由三部分组成。第一部分总经理徐文辉对目前安全环保形势做了具体分析。他说,安全环保形势严峻,必须高度重视。根据自身实际,严格落实各级人员的安全环保职责,做到“我的安全我负责,企业的安全我尽责,他人的安全我有责”。

会上,徐总强调了安全培训的重要性。他指出各单位要加强安全培训,通过培训提高安全意识,提高发现问题的能力。他结合自身培训经验提出三点要求:

1、特殊作业的管理必须再进一步加强,手续办理、措施落实必须到位;

2、加大安全投入,硬件多于软实力;

3、双重预防体系建设,必须要结合公司实际情况,利用自身风险辨识能力,排查隐患,严格落实整改。

徐总说道,基础管理工作进一步加强,抓好每一个细节工作,从日常双纪的执行、装卸车、检维修、跑冒滴漏等方面,加强管理、加大考核、狠抓落实。

 

第二部分,由安全环保部部长郑贵利总结3月份、4月份安全环保工作,并对近期的安全环保工作进行安排。

会上,郑贵利对近期公司发生的几起事故隐患进行了通报,并强调近期职工的安全意识淡薄,对作业活动、设备设施等风险认识严重不足。各单位必须加强对职工的安全意识教育,分析各类生产活动中的风险,并制定措施,控制好风险。同时,他就6S现场管理、标杆班组建设、环保设施专项检查、双重预防体系建设、四大计划等工作做了具体安排。

会议最后,安全总监梁明杰对下一步的安全环保现场工作提出了三点要求:

1、继续深化“双重预防体系”建设,根据《山东省双重预防体系建设推进工作方案》,结合自身实际,高标准落实安全风险分级和隐患排查治理工作;

2、加强变更管理,凡涉及“四新”必须进行安全风险评价,必须经过变更管理流程,将变更管理列入公司安全生产红线;

3、做好上合组织青岛峰会期间的安全环保工作,各级部门执法检查进入常态化,以罚代管,高压态势下必须做好自身,才能稳定发展。


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